Aufbau von Managementsystemen (Q, U, A&G, Risiko, etc.), losgelöst oder integriert
Prozessmanagement
Auditierung von Managementsystemen und Prozessen
Lieferantenentwicklung und Lieferantenaudits
Erstellung von EMAS-Umwelterklärungen und CSR-Berichten
Gestaltung wirtschaftlicher Mess- und Prüfmittelüberwachungssysteme
Training (Offene und Inhouse Seminare, div. Themen)
Interimsmanagement
Projektmanagement
Coaching von Managementbeauftragten sowie jungen Führungskräften
Qualifikationen
seit 2017 selbstständiger Unternehmensberater, Trainer, Projektleiter und Interimsmanager
2012 bis 2016 Standortleiter Marktheidenfeld als leitender Angestellter und Manager Externe Fertigung sowie Leiter De`Longhi Service Center, De´Longhi Braun Household GmbH
2008 bis 2012 QA Leader/Manager External Manufacturing, P&G Marktheidenfeld
2006 bis 2008 Manager QM/QA Kurtz GmbH, Manager Corporate Services, Kurtz Holding GmbH & Co
seit 2006 berufener DQS Auditor
seit 2005 Trainer bei div. Qualifizierungsanbietern, DGQ, TÜV Saarland, IHK, TAW
seit 2002 Assessor beim Ludwig Erhard Preis (German Quality Award)
1999 bis 2006 Managementsystem Koordinator, Lead Auditor und Leiter zentrale Messtechnik, Braun GmbH – Werk Marktheidenfeld
1992 bis 1998 Leiter Kalibrierlabor, Manager integriertes Managementsystem sowie Leadauditor, BEYSCHLAG GmbH
1984 bis 1992 Luftwaffe, Dozent an der TSLw1, Calibration Engineer und im Industrial Engineering auf einem Fliegerhorst tätig
