Nachhaltige Beratung für Organisationen

Ressourceneffizienz

Nutzen der Ressourceneffizienzberatung

  • Ressourcenrelevante Prozesse erkennen, beschreiben, beherrschen und optimieren (Prozesssicherheit und Ressourceneffizienz erreichen und erhöhen)
  • Transparenz der betrieblichen Material- und Energieflüsse in physikalischen und monetären Einheiten (Material- und Energieflusskostenrechnung, CO2-Bilanzierung)
  • Senken der Material- und Energieverbräuche und -kosten
  • Vermindern der Umweltauswirkungen
  • Wirtschaftlichkeit erhöhen
  • Optimieren des Geschäftsmodells im Hinblick auf Kreislaufwirtschaft (Circular Economy)
  • Verbessern des Ökodesigns und der Eigenschaften von Produkten und Dienstleistungen
  • Fördern der Digitalisierung der Wertschöpfungs- und insbesondere der Produktionsprozesse
  • Transformation zum nachhaltigen Unternehmen

Davon profitieren Sie

  • Branchenübergreifende Expertise und Erfahrung
  • Chancen im Bereich Ressourceneffizienz frühzeitig erkennen, abwägen und nutzen
  • Methodenkompetenz in der Material- und Energieflusskostenanalyse mit Softwaretool Umberto inklusive Ecoinvent-Datenbank
  • Lösung unternehmensspezifischer Fragestellungen betreffend Material- und/oder Energieeffizienz, Lebenszyklusanalysen und kostensenkende Potentiale
  • Carbon-Footprint-Berechnungen für Unternehmen (Scope 1, 2 und 3) und Produkte (PCF)
  • Simulation der Wirkung von Verbesserungsmaßnahmen in den oben genannten Handlungsfeldern (Szenariovergleich)

Das bedeutet für Sie

  • Umfassende Transparenz mit Visualisierung der betrieblichen Ressourcenverbräuche durch Sankey-Darstellung
  • Erkennen der Zusammenhänge von umweltbezogenen Input-Output-Daten, Umweltauswirkungen und Kosteneinsparpotentialen
  • Möglichkeit einer ganzheitlichen Ökobilanzierung auf Unternehmens-, Prozess- und Produktebene
  • Aufdecken von Ansatzpunkten zur Verbesserung der Umwelt-, Energie- oder Nachhaltigkeitsleistung auf Basis aussagekräftiger Kennzahlen (KPI)
  • Senken von Ressourcenverbräuchen und den damit verbundenen Kosten
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung auf Basis einer Lebenszykluskostenanalyse

Warum WUQM?

Mit unseren methodischen und softwaregestützten Beratungskonzepten bringen wir Transparenz in Ihre relevanten Material- und Energieflüsse. Daraus entwickeln wir mit Ihnen individuelle Ressourceneffizienzziele und -maßnahmen inklusive eines Monitoring- und Evaluationsverfahrens auf Basis eines unternehmensspezifischen Kennzahlensystems.

Unsere Devise lautet: „Als Team zum Ziel“.

Unsere Leistungen für Sie

  • Auftaktgespräch mit Definition der Aufgabenstellung, Beschreibung des Beratungsumfangs und Festlegung der Rahmenbedingungen
  • Projektmeeting zur Datenerfassung, Zielvereinbarung, Terminfindung und Vorbereitung Vor-Ort-Begehung
  • Analyse der vom Auftraggeber erhobenen Daten und ggf. Nachbereitung von Daten
  • Durchführung der Vor-Ort-Begehung:
    • Ist-Zustand ermitteln, Materialverluste identifizieren und kategorisieren
    • Einsparpotentiale finden und beurteilen
  • Festlegung mit Berechnung von Ressourceneffizienzmaßnahmen
  • Erstellung des Beratungsberichts inklusive Maßnahmenplans
  • Ergebnispräsentation mit Handlungsempfehlungen und wirtschaftlich relevanten Maßnahmen
  • Bestandsaufnahme (Soll-Ist-Analyse) mit Identifizierung von Materialverlusten in den Wertschöpfungsprozessen des Unternehmens, auf Wunsch inklusive CO2-Bilanzierung
  • Darstellung der mit den Materialverlusten verbundenen Material-, Energie-, System- und Abfallmanagementkosten
  • Visualisierung als Sankey-Diagramm
  • Ableitung von wirtschaftlich sinnvollen Verbesserungsmaßnahmen
  • Zusammenfassung der Ergebnisse in einem Abschlussbericht
Ihr Kontakt

Christoph Benz

Projektmanager

Christoph Benz

Projektmanager

"Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun."

  • Seit 2022 Berater und Projektmanager für Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement bei der WUQM Consulting GmbH

Ausbildung

Qualifikationen

Arbeitsschwerpunkte

Dr. Sebastian Fiedler

Projektmanager

Dr. Sebastian Fiedler

Projektmanager

"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind."

  • Seit 2022 Berater und Projektmanager für Energie- und Umweltmanagement und Energieeffizienzexperte bei der WUQM Consulting GmbH

Ausbildung

Qualifikationen

Arbeitsschwerpunkte

Dr. Johannes Stangl

Projektmanager

Dr. Johannes Stangl

Projektmanager

"Wer Bäume setzt, obwohl er weiß, dass er nie in ihrem Schatten sitzen wird, hat zumindest angefangen, den Sinn des Lebens zu begreifen."

  • Seit 2019 Projektmanager für Umwelt- und Energiemanagement bei der WUQM Consulting GmbH

Ausbildung

Qualifikationen

Arbeitsschwerpunkte

Dr. Stefan Müssig

Geschäftsführer WUQM Consulting

Dr. Stefan Müssig

Geschäftsführer WUQM Consulting

"Viele Unternehmen sind geradezu erleichtert, wenn endlich jemand kommt, der ihnen das, was sie bisher nur vermutet haben, schwarz auf weiß belegt. Das ist dann der Moment, ab dem wir wirklich zum Team gehören."

  • Seit 1994 Geschäftsführer der WUQM Consulting GmbH
  • Geschäftsführender 1. Vorstand im Förderkreis Umweltschutz Unterfranken e.V. (FUU)
  • 1. Vorsitzender im Bundesverband für Umweltberatung e.V. (bfub)

Ausbildung

Qualifikationen

Arbeitsschwerpunkte

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