Nachhaltige Beratung für Organisationen

Nachhaltige Beschaffung

Nutzen einer nachhaltigen Beschaffung

  • Einhalten gesetzlicher Regelungen rund um den Beschaffungsprozess
  • Erfüllen normativer Anforderungen im Qualitäts-, Umwelt-, Energie-, SGA- und Nachhaltigkeitsmanagement
  • Gewährleisten eines ressourcenschonenden und energieeffizienten Betriebs
  • Reduzieren der Scope 3-bezogenen Treibhausgasemissionen (vor- und nachgelagerte Phasen)
  • Aufbau von langfristigen, partnerschaftlichen Lieferantenbeziehungen
  • Starkes Bekenntnis der Organisation zu nachhaltigem Wirtschaften
  • Unterstützt die verbindliche Nachhaltigkeitsberichterstattung

Davon profitieren Sie

  • Branchenübergreifende Expertise und Erfahrung
  • Kenntnisse zu produktbezogenen Ökobilanzierungen und Lebenszyklusanalysen
  • Übersicht zu produktbezogenen Umweltinformationen und Kennzeichnungen (Labels)
  • Unternehmensspezifische Prozessbeschreibungen und Durchführungsanweisungen
  • Konkrete Umsetzungs- und Orientierungshilfen (Checklisten, Informationsplattformen, Tools zur Investitions- / Wirtschaftlichkeitsrechnung)

Das bedeutet für Sie

  • Wichtige rechtliche und normative Neuerungen im Blick behalten
  • Einbinden der Beschaffung und Materialwirtschaft in das prozessintegrierte Managementsystem
  • Erfüllen der Anforderungen aus ISO 9001, EMAS / ISO 14001, ISO 50001 und ISO 45001
  • Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung auf Basis aussagekräftiger Kennzahlen (KPI)
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung auf Basis einer Lebenszykluskostenanalyse

Warum WUQM?

Wir verfügen über langjährige Expertise bei der Implementierung eines nachhaltigen Beschaffungsprozesses in Organisationen. Schlüsselfunktionen übernehmen entsprechend von uns geschulte Personen aus den Bereichen Beschaffung, Materialwirtschaft und innerbetriebliche Logistik.

Unsere Devise lautet: “Als Team zum Ziel”.

Unsere Leistungen für Sie

  • Rahmenbedingungen für eine nachhaltige und umweltorientierte Beschaffung
  • Definition, Gründe, Motivation und Hemmnisse der nachhaltigen (öffentlichen) Beschaffung
  • Wichtige rechtliche und normative Grundlagen
  • Produkt(gruppen)bezogene Kriterien für eine umweltorientierte bzw. nachhaltige Beschaffung
  • Aufbau und Organisation des nachhaltigen Beschaffungswesens
  • Einbindung der nachhaltigen Beschaffung in ein integriertes (Umwelt)Managementsystem
  • Praxisübungen, Arbeitshilfen und Tools
  • Entwickeln von produkt- oder produktgruppenbezogenen Beschaffungsrichtlinien mit konkreten Nachhaltigkeitskriterien (Sortimentsgestaltung)
  • Erstellen von Produktökobilanzen und umwelt- bzw. nachhaltigkeitsbezogenen Produkterklärungen (Environmental Product Declaration, EPD)
  • Erarbeiten etablierter Verfahren / Prozesse im Betrieb betreffend:
    • Lieferantenbewertung, -auswahl, -auditierung
    • Beschaffungs- und Fremdfirmenrichtlinie
    • Freigabe von neuen Roh- Hilfs- und Betriebsstoffen insbesondere Gefahrstoffe
    • Einführung neuer Anlagen- und Maschinen (CE-Konformität)
    • Handling- und Lagerhaltung von Materialien
  • Überwachung und Auditierung des nachhaltigen Beschaffungsmanagements
  • Treibhausgas- / CO2-Bilanzierung auf Unternehmens- (Corporate Carbon Footprint, CCF), Prozess- und Produktebene (Product Carbon Footprint, PCF)
  • Implementierung eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements
  • Mögliche Nutzung externer Ratingsysteme bzw. Plattformen zur Lieferantenbewertung
  • Beiträge des nachhaltigen Beschaffungsprozesses zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
Ihr Kontakt

Dr. Stefan Müssig

Geschäftsführer WUQM Consulting

Dr. Stefan Müssig

Geschäftsführer WUQM Consulting

"Viele Unternehmen sind geradezu erleichtert, wenn endlich jemand kommt, der ihnen das, was sie bisher nur vermutet haben, schwarz auf weiß belegt. Das ist dann der Moment, ab dem wir wirklich zum Team gehören."

  • Seit 1994 Geschäftsführer der WUQM Consulting GmbH
  • Geschäftsführender 1. Vorstand im Förderkreis Umweltschutz Unterfranken e.V. (FUU)
  • 1. Vorsitzender im Bundesverband für Umweltberatung e.V. (bfub)

Ausbildung

Qualifikationen

Arbeitsschwerpunkte

Christoph Benz

Projektmanager

Christoph Benz

Projektmanager

"Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun."

  • Seit 2022 Berater und Projektmanager für Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement bei der WUQM Consulting GmbH

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